Producten
Bekijk hier onze productenProducten
Tools om de Schaal toe te passen in het werken met teams. Grondplaten, boekenleggers en de handleiding voor het werken met de Schaal.
Online Webinar
Maak kennis met de Schaal en verdiep je daarna in het gebruiken van de SchaalWebinar en intervisie
Organiseer met een groepje een webinar waarin je kennis kunt maken met de Schaal van Samenwerking.De Schaal van Samenwerking
De Schaal van Samenwerking is een inzicht en een routekaart voor mensen die in en met teams en in groepen samenwerken. De Schaal is ontwikkeld om het samenwerken te ondersteunen.
Hoe kan het dat het ene team ‘loopt als een trein’ en een ander team ‘voor geen meter gaan’?
De Schaal van Samenwerking beschrijft het inzicht dat er verschillende ‘werelden’ zijn waarin collega’s elkaar anders uitnodigen en soms ontwijken of juist dwingen te functioneren:
We onderscheiden drie werelden met elk een wereld van verschil:
We onderscheiden drie werelden met elk een wereld van verschil:
- een Overlevende wereld,
waarin onder druk doelen worden vastgesteld en afgedwongen zonder wederzijdse afstemming. Daar is het klimaat ook niet naar. Men zet elkaar om redenen onder druk. Irritaties spelen daarbij een belangrijke rol. Een tegenstem wordt als weerstand ontvangen en bestreden. Er ontstaat nadruk op ‘wie wint?’ Zodra er een winnaar is zijn er ook verliezers. Zij zijn niet machteloos en ‘met redenen’ wordt het proces op de persoon gespeeld herhaald. -
een Ontlopende wereld,
waarin men doelen met elkaar deelt, maar onvoldoende afstemt wie wat wanneer gaat doen en wanneer het resultaat gewenst is. Als teamleden wel afstemmen, komt men er niet (vanzelf) op terug. ‘We moeten beter samenwerken!’ Iedereen stemt in, maar zonder het aan te pakken, of iemand die dat wel doet, te ondersteunen. Hierdoor ontstaat afstand en taken worden naar elkaar toegeschoven. In aanwezigheid van elkaar is men aardig, in afwezigheid van de ander kunnen ingehouden irritaties een rol spelen waarbij men klaagt over de ander. Ieder richt zich op zijn of haar eigen taak en ‘doet zijn of haar ding’. Met redenen, want men wil zijn of haar vrijheid behouden. We moeten stappen zetten wordt vertaald in een extra onderzoek naar wat nu wijs is om te doen. Veranderingen en groei vinden daardoor traag of soms helemaal niet plaats. Maatschappelijke ontwikkelingen werken ontwrichtend door het ontbreken van daadkracht. -
een Samenwerkende wereld,
waarin wederzijds afgestemde doelen zorgen voor groei en vertrouwen, waar fouten gedeeld worden om van te leren, men eerlijk is naar elkaar en verbinding zoekt. Een wereld waarin geven en nemen in balans zijn. De koers kan snel worden aangepast, omdat collega’s elkaar gemakkelijk vinden. Een tegenstem wordt op tijd gehoord, misschien niet altijd gevolgd, maar wel geïntegreerd. Er is werkdruk dat zich richt op de taak, men schiet elkaar daarbij te hulp, er ontstaat specialisatie, wat tot meer werkplezier leidt. Men voelt zich gezien en gehoord waardoor tegenslagen worden opgevangen.
Onze missie is om de samenwerking op een praktische manier te versterken
Laatste nieuws
Hoe een fout kan leiden tot schuld, de doofpot of groei…
Iedereen maakt fouten… Hoe kan het dan toch dat in situaties waarin iets gruwelijk mis gaat toch niemand schuld bekent? Hoe kan het dat bij een fout iedereen op zoek gaat naar één schuldige, terwijl [...]
Samenwerken kan niet zonder communicatie!
Op de Schaal van Samenwerking hebben we het vaak over ‘praten met’ en ‘feedback’ als noodzakelijke stappen om tot meer samenwerking te komen. Dit zijn vormen van interactie waarbij communicatie een essentiële rol speelt. En [...]
Ingehouden complimenten – hoe gevaarlijk is dat?
Bij ‘ingehouden’ denken we vaak meteen aan ‘ingehouden woede’, maar in de praktijk zien we dat complimenten en waardering minstens net zo vaak worden ingehouden. Hoe komt dat toch? En wat is het effect ervan [...]